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Missions réalisées
PMO pour une entreprise industrielle dans l'agro alimentaire
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Pilotage et accompagnement de la DSI et des directions métiers dans le cadre d'un projet de fusion de sociétés et changement de référentiels.
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Assistance auprès des référents métiers et usines dans les phases de conception, réalisation, test, bascule et support post go live;

Conseil en transformation numérique pour une PME
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Cartographie des process métiers
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Alignement des process avec la stratégie
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Rôles et responsabilités des acteurs de l'entreprise
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Centralisation des données
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Mise en oeuvre d'un ERP

Conseil AMOA pour une entreprise industrielle en retournement
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Conseil auprès de la direction générale et financière dans l'amélioration des processus industriels dans une stratégie de digitalisation et convergence des process de production en distribution.
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Mise en oeuvre d'un plan industriel et commercial.

Certifications
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Certification ITIL
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Certification RGPD

Certification Cash/Core/bank
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